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课程介绍

本课程将学习TOGAF9.1全部模块内容,掌握相应的技巧与方法;掌握如何在实践中应用TOGAF;掌握如何将TOGAF与其它管理框架整合应用。

适合人群

业务执行层、IT执行层、CIO、CTO、架构师、项目总监、对架构实践有兴趣的学员,想获得TOGAF国际认证人员

课程大纲

一、TOGAF介绍

二、架构开发方法(ADM)

三、ADM指南与技巧
架构原则   利益相关者管理
架构模式   业务情景与业务目标 
差距分析   迁移规划
互操作需求 业务转型准备度评估
风险管理   基于能力的规划 

四、架构内容框架
内容元模型    架构制品
架构交付物    构建块 

五、企业连续系列和工具
企业连续系列  架构分割
架构储藏库    架构开发工具

六、TOGAF参考模型
TRM    III—RM 

七、架构能力框架
创建架构能力   架构委员会
架构合规       架构契约
架构治理       架构成熟度模型
架构技能框架 

八、TOGAF高级课程概要
TOGAF回顾
TOGAF与企业架构 

九、企业架构价值与企业架构思维
企业架构的业务价值
企业架构思维

十、ADM与企业架构开发
企业架构开发的生命周期
企业架构分阶段开发 

十一、企业架构分割与企业级架构开发 
企业架构的分割方法
企业级战略架构开发
企业级业务架构开发
企业级IT架构开发

十二、企业架构应用
基于企业架构的IT战略规划
基于企业架构的IT绩效管理
基于企业架构的业务转型 

十三、企业架构治理与架构内容管理 

十四、TOGAF与其它管理框架
绩效管理框架:BSC/Val IT
企业架构框架:Zachman/ FEA
项目管理框架:Prince2/PMP
服务管理框架:ITIL/ISO20000
风险治理框架:COSO/CobiT

 

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